Améliorer le pilotage de la performance en maîtrisant les engagements de dépenses
Depuis un peu plus d’un an, maîtriser son BFR et ses coûts fait partie des priorités majeures des directions financières. Un levier important d’amélioration de la performance est le pilotage des dépenses et plus particulièrement de l’engagement des dépenses. De nos expériences et échanges avec nos clients, nous constatons trop souvent que les entreprises subissent leurs flux de dépenses prévisionnelles sans les piloter réellement ce qui les amène, soit à agir en réaction pour corriger une tendance négative, soit à appliquer de mauvaises décisions de fond avec un impact sur leur performance.
Le sujet est important et d’actualité, et les questions sont nombreuses. Celles qui nous sont soumises peuvent se résumer ainsi :
- Comment faire évoluer le pilotage des dépenses d’un mode réactif à un mode proactif ?
- Quels process et solutions permettent un pilotage cadencé de l’engagement des dépenses ?
- Quelle transformation faut-il opérer pour aligner les différentes directions, achats, finances et opérationnelles sur le sujet commun du pilotage des engagements de dépenses ?
- Quelles solutions SI Purchase to Pay (P2P) et BI peuvent aider à maitriser le process de différents types d’achats et de dépenses de bout en bout ?
- Quelle conduite du changement faut-il mettre en oeuvre dans la durée ?
Les experts de Fluxym, société spécialisée dans l’accompagnement de projets Source-to-Pay et Grant Thornton, groupe leader d’Audit et de Conseil ont eu le plaisir d’animer ce webinar durant lequel ils ont répondu à ces questions sur le thème du pilotage de l’engagement des dépenses et ont partagé leurs retours d’expériences.
Intervenants :
- Midoli KAWAJI, Associée, Grant Thornton
- Hugues REBELLAC, Senior Manager, Grant Thornton
- Olivier RIHOUET, Partner, Grant Thornton
- Christophe RIVAYRAN, Directeur du Développement, Fluxym